”在卡諾普副總經理鄧世海看來
作者:VSport  日期:2026-01-07  浏览:  来源:VSport体育

  2026年元月★•,當第一個工作日的晨光穿透薄霧,成都卡諾普機器人技術股份有限公司的研發制造基地已是一片忙碌。屏幕上的數據流無聲躍動,測試區的機械臂劃出精准弧光,工程師步履匆匆——這家從本土生長起來的工業機器人▪…“隱形冠軍”,正以全速沖刺的姿態,叩響香港聯合交易所的大門。

  這並非一次孤立的沖鋒▼□。在成都未來科技城,沃飛長空的AE200電動垂直起降航空器正進行著最后的適航驗証﹔在白鷺灣科技生態園的“西部腦谷□▷…”裡▷◇•,腦機接口設備記錄下新一年首批腦電信號……新年伊始•□…,成都創新脈搏強勁如昨。

  2025年12月召開的成都市委十四屆八次全會,為這座城市刻下▷“加快建設全國重要的科技創新中心”的新坐標-▪。當“創新驅動、科產融合”成為城市核心戰略=,成都如何將豐厚的科教資源,系統性地轉化為決勝未來的產業優勢?

  •▷▼“這是一次水到渠成的戰略躍遷▲•▷。▽○▷”在卡諾普副總經理鄧世海看來▽▷●,選擇此時向港交所遞交上市申請,是企業技術優勢▷●…、市場風口與城市戰略同頻共振的必然•▪△。

  從攻克控制器=▷、操作系統等全棧技術,到構建高度本地化的供應鏈生態,卡諾普不僅穩坐中國焊接機器人領域的“頭把交椅=”●▪▲,更將目光投向了具身智能等前沿賽道。它的沖刺,是“成都智造”尋求資本與全球市場認同的生動縮影。

  “十三五=”收官與◇“十四五”開局之際,成都便開啟了對創新生態的深層重構=◇■。2024年,成都全社會研發投入920.89億元◆,同比增長11.7%,連續十年保持兩位數增長,全社會研發投入強度從2020年的3.11%提升至3.92%○,增長0.81個百分點﹔國家高新技術企業總數突破1.47萬家,相比十四五開局實現翻番,高新技術產業營業收入超1○○.5萬億元﹔每萬人口高價值發明專利擁有量達23.9件……世界知識產權組織發布的全球創新指數排名中△•,成都位列第24位-•●,西部第一。

  這組數據的背后,是一個立體創新矩陣的崛起:☆▼“1個國家實驗室+4個國家級創新中心+10個大科學裝置+4個天府實驗室◇◁★”的高能級平台體系在蓉布局﹔國家超算成都中心、成都智算中心構建起“超算+智算”的算力雙翼﹔累計建成的141家中試平台與概念驗証中心,覆蓋14條重點產業鏈☆。

  “我們對成都經濟的未來充滿堅定信心。”鄧世海的這句話,道出了許多扎根於此的創新者的共同心聲。這份信心,源自企業奮斗與城市發展進程的同構•,也源自一套讓“知識創造◆▼”與“價值創造”持續循環的系統工程。

  企業的成功“破土”,從來不是單點奇跡。在成都,一套覆蓋創新全鏈路的“策源之法”日益清晰◁•●,其核心在於破解三個關鍵難題。

  破解“方向之困”,以制度☆▲○“破牆”◁◇,讓實驗室與生產線深度耦合。創新首先需對准產業需求。成都通過“科創天府·智匯蓉城☆●”平台□□,一年舉辦近300場對接活動△△=,讓超9000家企業的需求與高校智慧碰撞。更具革命性的是◇◇“科技副總”與“共享博士”機制——在新都航空產業園,成都航空職業技術大學門正興博士以▷“共享博士•-▷”身份入駐企業△▷▪,攻克航空發動機葉片3D打印技術難題,帶動產業鏈新增產值1.2億元•。這種制度化的“人才旋轉門”◆•▽,系統性地拆解了橫亙在產學研之間的▲“牆▷▽”。

  跨越“死亡之谷”,以重金=▷“架橋”,為中試環節集體“買單”。科技成果轉化最脆弱的環節莫過於中試☆•,成都以戰略魄力布局共享平台。在天府國際生物城,全鏈條平台助力康諾亞創新藥創下近12億美元“出海”紀錄﹔在新都,國有資本投資20億元建設四大共享平台,讓初創企業也能用上國際一流設備●▲★。這些“創新煉金場=”,正將大量實驗室○◇●“樣品”淬煉為市場“產品”。

  終結“市場之惑”,以場景“鋪路▲”,為未來技術開辟“首條跑道”。對於顛覆性技術,最稀缺的是早期應用場景▲★■。成都的園區正從空間“提供者”躍升為場景“設計師”與=•★“合伙人”○◁△。未來科技城規劃為全域開放的-“實景驗証場”﹔白鷺灣的◇“西部腦谷”成為腦機接口技術的展示與優化中心﹔成都科創生態島則立志打造覆蓋創新全生命周期的“實景驗証島”★。這種“需求側引領創新”的范式,為未來技術創造了寶貴的“早期市場”☆。

  從精准的▷“耦合之策▲☆◇”,到勇敢的“跨越之勇”,再到智慧的▷▷=“賦能之智▪▼”,成都構建的這套系統工程…,讓產業園區從企業的▲“聚集地”,徹底轉變為創新策源的=“發射場▽…”、技術轉化的“煉金場”和未來場景的“試驗場”。

  長期深入全國多地調研的電子科技大學經濟與管理學院柴俊武教授,在觀察成都近年實踐時,看到了更深層的邏輯躍遷•。

  “成都探索的★■■,是一種系統性的‘創新治理’思維▽。★”柴俊武指出,-“‘科技副總’‘共享博士’等機制,其價值在於構建了‘知識創造★…■’與‘價值創造’長效融合的通道●,讓管理者的角色從一個被動的空間管理者,轉變為一個主動的◇‘生態架構師’△。☆◆△”

  他特別強調,成都…▲■“一棟樓就是一個產業生態◇◇▪”的垂直聚焦與全域“場景賦能”■●=,代表了園區發展理念的重要升維。“這不僅僅是提供服務,而是前瞻性地以未來城市需求為藍本,為前沿技術搭建○‘應用考場-’和‘迭代沙盒▷’。”柴俊武認為,這使成都的園區從創新的“后勤保障部”,變成了能夠定義技術路線、加速產品成熟的▽▽“前沿指揮部”。

  這意味著,成都不再僅僅是吸引和孵化未來產業●◆▼,更有潛力成為這些產業技術標准、商業模式乃至行業規則的重要策源地之一。

  面向“十五五”◇▲,這幅藍圖正加速落地。成都市科學技術局黨組書記、局長丁小斌闡釋了發力方向:強化國家戰略科技力量承載,保障在蓉高能級平台高效運行並爭取新布局﹔促進科技產業深度融合,開展“有組織的科研”,深化“有體系的撮合…▲”,推動○…☆“有質效的轉化□”﹔夯實企業主體地位與優化創新生態…◇,未來三年選派500位“科技副總○”,探索“先用后付☆”“先投后股”新機制△□,以場景需求持續牽引技術創新。

  新年首個工作日的忙碌景象•▷,是一個隱喻。卡諾普的上市沖刺、沃飛長空的適航驗証、無數實驗室裡點亮的光源,共同匯聚成這座城市競速未來的足音。這場未來產業的競逐,本質是一場關於創新生態與戰略定力的長跑▲。

  成都,已然在全域鋪開賽道,以系統之“渠■”■◇▷,引活水○○、育森林,步伐堅定地奔向全國重要的科技創新中心。

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