根据披露的机构调研信息○，12月31日，宝盈基金对上市公司奥普特进行了调研。

　　基金市场数据显示▷，宝盈基金成立于2001年5月18日，截至目前，其管理资产规模为717.09亿元，管理基金数114个，旗下基金经理共19位。旗下最近一年表现最佳的基金产品为宝盈转型动力混合A（001075）▷，近一年收益录得118◁•★.95%。

　　答：当前机器视觉正加速渗透工业制造-、智能检测等多元化场景◁▪△，市场需求呈现精细化、专业化趋势=•。公司将充分利用过去在视觉领域积累的丰富场景和行业经验，据此推动技术成果向标准化、模块化产品转化，将公司过去非标定制开发的视觉方案沉淀为通用产品，提升业务的规模化和可复制性●▼，以进一步拓展中小客户市场，实现规模效应。（1）定制与标准并行，兼顾多样市场需求=，拓宽客户群体一方面，公司会针对行业战略大客户提供定制开发服务，以此保持对行业前沿需求的敏锐洞察☆●，获得规模效应与技术溢出■…■；另一方面，公司将成熟方案产品化，推出标准版供更广泛客户使用▷=△。这种模式既能助力公司抓住大客户技术需求，提升技术实力、实现规模效应=，又能以较低的增量投入服务更多中小型客户，扩大市场覆盖面●。（2）提升产品能力，拓宽销售渠道，大幅提升市场占有率基于产品标准化战略○▪★，公司将持续提升工业相机、智能读码器•、3D传感器等核心部件的产品能力。同时▽●，公司以★=▷“产品市场化、品牌化▽◆▷”为核心进行战略升级□●•，通过生态合作模式链接行业伙伴，共同探索机器视觉技术的应用价值与市场潜力•，构建可持续发展的利益共同体。未来，公司将重点推进标准方案和标准产品的销售，从而拓展市场空间，大幅提升产品的市场占有率。（3）工业AI助力智能化▪，提速产品和方案标准化推广工业AI等新技术的发展正在提升生产过程的智能化程度，为标准方案的大范围复制创造了有利条件。过去，由于不同行业、不同客户的生产线差异较大■☆，方案难以实现标准化复制。但如今，随着AI算法自适应能力的增强以及视觉系统对场景通用性的提高，只需较少调整就能适配不同应用，有利于公司将成熟方案打包成标准产品进行推广。

　　答：公司与全球顶尖的智能机器人公司越疆科技实现深度耦合，以3D视觉系统精准引导越疆高性能协作机械臂，实现■“感知-决策-执行=•”全链路协同，共同打造出高精度、高节拍、高可靠性的物流自动化分拣方案△●△。公司的3D视觉系统协同越疆高性能协作机械臂，在产线mm/s的挑战下，实现单小时分拣量超1500件，准确率高达99%以上▷●•。此次与越疆的深度合作验证了公司在视觉感知-机器人控制领域的卓越协同性能，更为后续解锁精密装配=•◁、自主导航等具身智能前沿应用奠定坚实基础。公司将继续坚持•▼“开放、协同、赋能”的理念-●☆，与更多优秀机器人企业携手同行○◆▲，推动工业智造蓬勃发展，在具身智能蓝海中开拓无限可能夯实=“产品+整体解决方案”双轮驱动战略▼•-，向产业链更高价值空间迈进。

　　答：公司工业相机包括CC1、CH1、CM1、CL1四大系列▽☆☆。CC1小靶面面阵系列累计120余款产品型号▲•◇，具备独家LPC低功耗平台，可实现功耗直降20%+，通过带宽自适应技术在复杂工况可实现0丢帧▼，有效优化资源及提升效率▷▲。CH1高帧率系列集成平场校正-•、阴影校正、CCM自适应等近20种ISP算法，显著提升成像质量；具备最高带宽50Gbps、最高分辨率1☆◆◁.5亿像素。CM1多光谱面阵系列覆盖200nm-1700nm光谱波段，透视可见光谱之外隐藏细节，实现从“看外观▽…”走向●●▪“探本质▷”。CL1线阵系列通过FPGA边缘计算将图像处理速度提升3倍；分时频闪技术支持一次扫描完成多组成像◇○□，简化了系统部署；该系列提供2K-16K的分辨率西选择▷◁，14-200kHz的采集行频★，支持大幅面高速连续飞拍应用。

　　答：2025年上半年，公司工业AI产品相关项目收入达8,733万元◆，较去年同期增长363○▪▽.00%，充分体现工业AI技术已在公司产品和解决方案中得到广泛应用，为机器视觉业务注入了强劲增长动力□▷。机器视觉是智能制造的关键环节☆▽，其与人工智能技术结合的前景十分广阔。工业AI技术使机器视觉的应用超越了传统的缺陷检测○▼,拓展至识别分类、精确测量▪、引导定位等更广泛领域●◇▲,尤其能胜任传统算法难以处理的复杂、随机性强的检测任务。越来越多行业龙头客户将AI技术视为实现提质增效的重要手段,主动寻求生产过程的智能化升级。机器视觉作为工业AI最重要的载体之一◆△☆,其功能特点契合制造业客户“降本增效△”的核心诉求▽★。头部客户的示范效应以及从战略高度推动AI视觉应用,正加速机器视觉在整个产业链的渗透。在实际案例中●▼,公司研发的AI视觉软件平台已成功应用于头部行业客户过去主要依赖人工的领域,展示了□★◆“AI+视觉○●★”结合的巨大潜力,为3C◇…、锂电●…、半导体等众多行业的智能化转型提供了强大助力。

　　答：开拓海外不仅直接带来新增市场空间▼▼，更能够对标国际一流竞争对手，提升自身技术和产品的竞争力。目前☆▼★，海外发达国家和地区的自动化程度普遍较高，各产业链和生产环节相对标准化且成熟。公司组建专业的全球服务团队，与当地有影响力的企业建立战略合作伙伴关系，积极在日本、德国、马来西亚、韩国◇▷、美国等国际市场举办系列生态活动全球生态伙伴大会，打造符合当地特色的本土化销售和服务体系，持续在欧洲…●▼、东南亚等地拓展业务。通过上述措施◆■，公司既能服务当地客户…▲、参与国际竞争，又能与国际领先视觉企业对标，发现差距并改进技术。同时，公司在海外项目中接触到高标准应用需求和复杂场景•，这有助于锻炼团队并催生新的产品创意。当国内客户有更高要求或面临进口替代场景时▼…◇，公司可凭海外经验提供本土方案实现替代▼，为国内业务升级提供支撑☆，确保公司在国产替代进程中的技术领先。

　　答○•：2006年成立以来◁◇…，公司业务始终与下游自动化行业的发展协同共进◆◇▲。面对智能制造和人工智能时代的战略机遇，公司确立工业自动化和智能机器人的双轨道发展战略：一方面持续深化工业自动化领域的既有优势▷◁，另一方面前瞻布局智能机器人零部件领域，开辟新的成长赛道。与此同时…○，公司着力构建“视觉+传感+运动+AI”产品矩阵◁☆•，促进技术与产品的深度融合与协同赋能，为客户提供覆盖“感知-决策-执行”的一站式解决方案。（1）从工业自动化到智能机器人双轨道战略布局①机器视觉长坡厚雪在工业自动化领域，公司将持续深化技术优势，同时拓展产品与能力边界，进一步巩固行业地位-。一方面，聚焦3C、锂电◆=、汽车及半导体等重点领域，延展产品技术链条●◇，提升单客户价值量；另一方面▲●，在保持直销优势的基础上拓展经销渠道，进一步扩大市场覆盖率○•■；同时，持续推进全球化布局□▪，以高性价比产品服务海外市场▼•；此外，通过标准化产品及方案优化运营效率、放大规模效应，并加大工业AI等技术研发投入，保持技术创新与产品竞争力。在行业高速增长与国产替代加速的双重机遇下，公司有望凭借深厚的技术积累▪●、丰富的行业经验及清晰的战略路径，持续提升市场份额，实现业绩稳健增长。②智能机器人零部件战略布局依托在工业自动化领域的技术和经验积累，公司将智能机器人确定为战略级新兴业务方向，目标成为机器人感知层核心方案的供应商。面向未来，公司将在机器人领域继续保持高投入与高标准：一方面扩充团队■-，引进顶尖人才，加强组织能力建设…；另一方面加大研发预算，聚焦dToF、iToF▲□…、双目结构光、激光雷达等核心传感产品的自主研发设计☆☆，不断迭代升级•□。（2）持续打造平台型发展架构公司致力于打造世界一流的视觉企业，围绕机器视觉核心，结合视觉▽、结构▽•、算法、软件▲、电子和AI六个技术维度的积累，不断向传感、运动控制和人工智能领域延伸。目前公司已构建视觉+传感+运动+AI协同发展的产品矩阵，形成了从视觉感知、运动执行到智能决策的全链路技术闭环。完整的产品矩阵使各板块业务相互协同，为客户提供一站式的自动化零部件综合解决方案★○，大幅提升了公司的市场竞争力和客户黏性。面向未来，公司计划从以下几方面入手，打造多产品、多业务模式的平台型发展架构：①拓宽业务路线：坚持非标定制与标准产品并举，灵活满足不同层次客户需求；同步推进直销与经销策略，深耕大客户直销服务，通过优质渠道覆盖更广泛的中小客户，最大化业务触达面◁■。②深化客户覆盖：实施大客户战略的同时开拓中小客户市场。针对中小客户推出标准化产品与模块化方案…，降低应用门槛，扩大长尾客户渗透率；对大客户强化“一对一”深度服务，打造标杆案例，提升行业影响力。③聚焦国内外市场▲：坚持国内外并重。一方面抓住国内国产化替代机遇，深度参与重点行业智能制造升级项目，巩固国内领先地位；另一方面加大海外开拓，在东南亚、欧洲等制造业集中区布局营销服务网络，推动中国视觉产品◁“走出去”◇◆☆。④产品协同与平台化：强化视觉☆、传感、运动与工业AI产品线的协同效应，以平台化整合资源。通过统一技术数据平台，融合多类产品为成套解决方案，提升系统兼容性与性能▷△▽；加强内部协同研发与市场联动，形成攻坚合力，提高大型项目交付能力。产品规划上构建标准化模块平台，减少重复开发释放规模效应，同时保留定制化服务优势，为关键客户提供差异化增值服务。通过标准化与定制化结合△•，打造弹性产品体系，支撑业务扩张◁。通过以上举措，奥普特将从单一领域的机器视觉公司，升级为覆盖多技术=☆、服务多元场景的自动化零部件解决方案提供商。这种平台化◇、多元化路径▼，能抵御单一行业波动，抓住智能制造新机遇•●•，塑造长期增长格局;